眾所(suo)周知，企業(ye)文(wen)化(hua)建設不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)用來浮在空中(zhong)的，而是(shi)(shi)(shi)(shi).終用來落(luo)地的。但如何落(luo)地，人們首先想到的是(shi)(shi)(shi)(shi)固(gu)化(hua)于制度、流程(cheng)(cheng)與(yu)行(xing)為(wei)，通過內化(hua)、固(gu)化(hua)，.終實現轉化(hua)。這(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)一個長期的過程(cheng)(cheng)，也是(shi)(shi)(shi)(shi)文(wen)化(hua)落(luo)地過程(cheng)(cheng)中(zhong)必(bi)不(bu)可少的，這(zhe)樣的過程(cheng)(cheng)更多的是(shi)(shi)(shi)(shi)企業(ye)以其組(zu)織(zhi)的身份對組(zu)織(zhi)內部成(cheng)員(yuan)的一種(zhong)約束與(yu)管理，是(shi)(shi)(shi)(shi)將(jiang)“軟”的文(wen)化(hua)通過“硬”的制度、行(xing)為(wei)規范來實現文(wen)化(hua)的落(luo)地。

其中(zhong)，管理(li)者是否具(ju)備文(wen)化的(de)信仰，以及(ji)借助的(de)工具(ju)是否科(ke)學合理(li)，是否能準確(que)地將企業的(de)核心價(jia)值(zhi)觀等文(wen)化理(li)念層層分解到制(zhi)度、行(xing)(xing)為規范中(zhong)，關(guan)系到企業核心價(jia)值(zhi)觀是否能得到穩定與(yu)準確(que)的(de)踐(jian)行(xing)(xing)。

企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)建設的(de)專業(ye)(ye)性與技術性尤為明顯，因為這是一(yi)個將企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)與管理(li)有機(ji)結合(he)的(de)過程。但在企(qi)(qi)業(ye)(ye)日常的(de)管理(li)中(zhong)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)可以借助(zhu)日常的(de)管理(li)機(ji)制與載(zai)體、平臺，搭(da)建起企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)建設的(de)傳播渠道(dao)，找(zhao)到文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)落(luo)地的(de)一(yi)把鑰匙。