眾所周知，企業(ye)文(wen)(wen)(wen)化建設(she)不是(shi)用(yong)來(lai)(lai)浮在空(kong)中的(de)(de)(de)，而是(shi).終用(yong)來(lai)(lai)落(luo)(luo)地的(de)(de)(de)。但(dan)如何落(luo)(luo)地，人們首(shou)先想(xiang)到的(de)(de)(de)是(shi)固(gu)(gu)化于制度(du)、流程與(yu)行(xing)為(wei)，通過(guo)(guo)內化、固(gu)(gu)化，.終實現(xian)轉化。這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)長期的(de)(de)(de)過(guo)(guo)程，也是(shi)文(wen)(wen)(wen)化落(luo)(luo)地過(guo)(guo)程中必不可少(shao)的(de)(de)(de)，這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)過(guo)(guo)程更多的(de)(de)(de)是(shi)企業(ye)以(yi)其組織的(de)(de)(de)身(shen)份對組織內部(bu)成員(yuan)的(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)約束與(yu)管理(li)，是(shi)將“軟”的(de)(de)(de)文(wen)(wen)(wen)化通過(guo)(guo)“硬”的(de)(de)(de)制度(du)、行(xing)為(wei)規范來(lai)(lai)實現(xian)文(wen)(wen)(wen)化的(de)(de)(de)落(luo)(luo)地。

其中，管理(li)者是否(fou)(fou)具(ju)備文(wen)化的(de)信仰，以(yi)及借(jie)助的(de)工具(ju)是否(fou)(fou)科學(xue)合理(li)，是否(fou)(fou)能準(zhun)確地(di)將(jiang)企業的(de)核心(xin)價值觀(guan)等文(wen)化理(li)念(nian)層(ceng)層(ceng)分解到制(zhi)度、行為(wei)規范中，關(guan)系到企業核心(xin)價值觀(guan)是否(fou)(fou)能得到穩定與(yu)準(zhun)確的(de)踐行。

企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)建設的(de)專業(ye)(ye)性與技(ji)術性尤為明顯，因為這是一個將(jiang)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)與管(guan)理有機結合(he)的(de)過程。但在企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)日常的(de)管(guan)理中(zhong)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)可以借助日常的(de)管(guan)理機制(zhi)與載體、平臺，搭建起企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)建設的(de)傳播渠道(dao)，找到文化(hua)(hua)落地(di)的(de)一把鑰匙。